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Abgebrochene Projekte

Fünf Jahre Förderprogramm
"Lokales Kapital für soziale Zwecke"
in Kornwestheim

Von den 54 Projekten, die in Kornwestheim seit 2003 gefördert wurden, wurde sieben Projekte vorzeitig abgebrochen. Aus der II. Förderperiode waren es die Projekte „Durch-Start“ - (Starthilfe für Ich AGs und Durchstarthilfe für Kleinunternehmen), „Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit“. Das Projekt „Klar-TEXT!“ - soziales Kompetenztraining für Jugendliche fand gar nicht erst statt. Gründe für das Nichterreichen der gesteckten Ziele waren zum einen die unzureichende Bereitschaft der Unternehmen an Schulungsmaßnahmen teilzunehmen und die äußerst langwierigen Terminabstimmungen.




„Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit“ wurde aufgrund mangelnder Resonanz der Zielgruppe sowie ungenügender Kooperation des Trägers abgebrochen. Das Projekt „Looser“ aus der III. Förderperiode ist ebenfalls leider nicht zustande gekommen. Die Jugendlichen waren mit der Aufgabe überfordert, eine Zeitung herauszugeben und wollten in ihrer Freizeit  andere Dinge tun.

In der IV. Förderperiode wurde das Projekt „Einrichtung und Betreiben eines Schulkiosks mit Jugendlichen der Förderschule“ nicht fortgesetzt. Bei dem Projekt kam es zu massiven zeitlichen Verzögerungen. Weitere Gründe waren die erst späte Fertigstellung des Verkaufsraums sowie vorzeitige Abwesenheit der Projektleiterin ohne Ersatz.

Auch in der letzten Förderperiode 2007/2008 wurden zwei Projekte vorzeitig abgebrochen. „Grenzenloses Kochvergnügen: Ein türkisch - deutsches Kochbuch“ fand nicht genug Teilnehmer. Die Resonanz der angesprochenen Unternehmen bei der Gründung eines Ausbildungsnetzwerkes „Lions - aktiv in Kornwestheim“ war eher mäßig bis schwach, was schließlich ebenfalls zum Projektabbruch führte.

Im Großen und Ganzen war die Resonanz der Teilnehmer/innen an den durchgeführten Projekten (die Zielgruppen wurden größtenteils erreicht) durchaus positiv. Neben der engagierten Arbeit der Projektträger ist es sicherlich auch der besonnenen Arbeit des Begleitausschusses zu verdanken, dass die Zielvereinbarungen der Projekte überwiegend erreicht wurden.

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